İnsan Kaynakları Değerlendirme Raporu Hazırlanması

Şirketin çalışanları ile metodolojik ve bire bir görüşmeler yapılır.

Şirkete yönelik bir fotoğraf çekilerek özellikle yönetimsel ve sistemsel eksiklik ve hatalar belirlenir.

Sorunlara yönelik acil, kısa ve orta vadeli çözüm önerileri getirilir.

Her şirkete uygun bir organizasyon şema taslağı hazırlanır.

Şirketlerin yapılarına uygun etkili yönetim modelleri ve yönetişim stratejileri geliştirilir.

Yukarıda belirtilen unsurları içeren bir Değerlendirme Raporu hazırlanarak üst yönetime sunulur.

Rapor içerisinde öne çıkan önerilerden hangilerinin uygulanacağı, somut bir eylem planıyla belirlenir ve hayata geçirilir.

Üst yönetimin katkısıyla İnsan Kaynakları Süreç Yönetimi eylem planı ve takvimi kararlaştırır ve uygulanmaya başlanır.